Mitt tips till de upphandlande organisationerna är att i analysen av upphandlingsverksamheten kan också små insatser ha stor betydelse. Analysen som en del av mätningen, uppföljningen och utvecklingen av upphandlingsverksamheten kan med fördel inledas med enkla saker. Så småningom kan man utveckla en mer ambitiös analys. Analysen bör inte bli ett självändamål – det är fråga om en stödfunktion som söker  svar på svåra frågor och lösningar på problem som först måste definieras.