Hyppää pääsisältöön
Etusivu

Ajankohtaista

  • Ajankohtaista
  • Ota yhteyttä
  • FI
  • SV
  • EN
-A A +A
Valikko

Main menu

  • Ota yhteyttä
  • Mikä osaamiskeskus?
    • KEINO-konsortion organisaatiot ja roolit
    • KEINOn palvelut
    • KEINOn toiminta
      • Visio ja toiminnan tavoitteet
      • Toiminnan kohderyhmät
      • Toiminnan ohjaus
      • Toimintakertomukset
    • KEINO-osaajat
    • KEINO-muutosagentit
      • KEINO-muutosagenttien haku 2021
    • Usein kysyttyä KEINOsta
    • Rekisteriselosteet ja tietosuoja
    • Saavutettavuusseloste
    • Medialle
    • Ota yhteyttä
  • Kestävyys ja innovatiivisuus
    • Mikä kestävä hankinta?
    • Mikä innovatiivinen hankinta?
    • Miksi tehdä kestävä ja innovatiivinen hankinta?
    • Tilanne Suomessa
      • Hankintoja koskeva kestävyyspolitiikka
      • Strateginen johtaminen hankinnoissa
      • Osaaminen hankinnoissa
        • Osaamisen tila Suomessa vuonna 2018
        • Osaamisen tila Suomessa vuonna 2020
      • Innovatiivisuus ja kestävyys hankinnoissa
        • Julkisten hankintojen innovatiivisuus
          • Markkinoille innovatiiviset/uudet ratkaisut
          • Tilaajalle innovatiiviset/uudet ratkaisut
        • Julkisten hankintojen kestävyys
      • Yleisesti tilannetietoa hankinnoista
      • Tutkimukset
  • Johtaminen ja kehittäminen
    • Johtaminen ja kehittäminen pähkinänkuoressa
      • Mistä strategia tulee?
      • Kuka laatii strategian?
      • Strategiaprosessin vaiheet ja sisällöt
      • Strategisten linjausten tasot
    • Hankintojen analysointi ja tiedolla johtaminen
      • Nykytila-analyysi
      • Maturiteettianalyysi
      • Kuluanalyysi eli spend-analyysi
      • Hiilijalanjälkianalyysi
      • Analyysien työkaluja
    • Hankintojen strategiset linjaukset
      • Taloudellinen kestävyys
      • Sosiaalinen kestävyys
      • Ekologinen kestävyys
      • Innovatiivisuus
    • Strategian toiminnallistaminen
      • Toiminnallistaminen organisaation eri tasoilla
      • Toiminnallistamisen elementit
        • Hankintoja ohjaavasta strategiasta viestiminen
        • Hankintaosaamisen johtaminen ja kehittäminen
      • Toiminnallistamisen välineitä
        • Hankintaluotsi
        • Hankintojen tulevaisuuspolku
    • Strategian vaikuttavuuden mittarit
    • Hankintojen vaikutusten ja vaikuttavuuden arviointi
      • Strategisen tason arviointi
      • Kategoriatason arviointi
      • Yksittäisen hankinnan arviointi
        • Hankinnan vaikuttavuus ja vaikutukset - ennakkoarvioinnin opas
          • Käsitteiden määrittelyä
          • Miksi tehdä vaikutusten ja vaikuttavuuden ennakkoarviointi?
          • Milloin tehdä vaikutusten ja vaikuttavuuden ennakkoarviointi?
          • Miten tehdä vaikutusten ja vaikuttavuuden ennakkoarviointi?
            • Vaihe 1: Tunnista vaikutusten ja vaikuttavuuden ennakkoarviointitarve
              • Keinoja arviointitarpeen tunnistamiseen
              • Esimerkki: Ennakkoarviointitarpeen tunnistaminen
            • Vaihe 2: Määrittele vaikuttavuustavoitteet ja seurattavat vaikutukset
              • Keinoja vaikuttavuustavoitteiden ja seurattavien vaikutusten määrittelyyn
              • Esimerkki: Vaikuttavuustavoitteiden määrittely
              • Esimerkki: Seurattavien vaikutusten tunnistaminen ja mallinnus
            • Vaihe 3: Laadi mittarit vaikutusten arvioimiseksi
              • Keinoja muutosta mittaavien mittarien laadinnalle
              • Esimerkki: Mittarien valinta
            • Vaihe 4: Sisällytä arviointiprosessin tulokset kilpailutukseen ja hankinta-asiakirjoihin
              • Esimerkki: Markkinavuoropuhelu kilpailutusprosessissa
              • Esimerkki: Kilpailutuksen käynnistäminen
          • Lisätietoa
  • Osaaminen ja taidot
    • Hankinnan suunnittelu
      • Tavoitteena kestävyys
      • Tavoitteena innovatiivisuus
        • Hankinnan kohteen määrittely
      • Rahoitusmahdollisuudet
        • EU-rahoitus innovatiivisille julkisille hankinnoille
        • Hankinnan tulosperusteinen rahoitussopimus (SIB)
    • Hankinnan markkinakartoitus
      • Mitä ja kuka
      • Milloin?
      • Miten?
        • VAIHE 1: Vaihtoehdot
        • VAIHE 2: Tiedotus
        • VAIHE 3: Vuorovaikuta
        • VAIHE 4: Huomioi tulokset
        • Markkinakartoitus ja hankintalaki
    • Hankinnan kilpailutus
    • Hankintasopimus ja seuranta
    • Hankinnan vaikuttavuuden arviointi
    • Opetusta ja tutkintotarjonta
      • Korkeakoulut
      • Muu koulutus ja kursseja
      • KEINO-akatemia
        • Hankintojen vaikuttavuuden johtamisen kehitysohjelma 2019-2020
        • Hankintojen vaikuttavuuden johtamisen kehitysohjelma 2020-2021
      • Vähähiiliset julkiset hankinnat -webinaarisarja
      • Vähähiilisten hankintojen kehittämisohjelma
      • Vertaisoppiminen kansainvälisesti
        • TAIEX-EIR Peer 2 Peer -vertaisoppimisohjelma
        • Itseräätälöidyt opintomatkat
  • Ajankohtaista
  • Yhteistyö ja verkostoituminen
    • Kehittäjäryhmät
      • Miten kehittäjäryhmä toimii?
      • Tutustu kehittäjäryhmiin
        • Alustaratkaisut kehittäjäryhmä
        • Alustat ja API:t opetustoimi
          • EDU-innovaatiokilpailu
          • Innovatiivisia edtech-välineitä Espooseen
        • Alustat ja API:t vesihuolto
        • Alustat ja APIt liikenne
        • Hankinnoilla työllistäminen kehittäjäryhmä
        • Julkiset tilat käyttöön 24/7 kehittäjäryhmä
        • Pilaantuneiden maiden kunnostuksen urakkahankintojen (PIMA) kehittäjäryhmä
        • Sairaanhoitopiirien hankinnat -kehittäjäryhmä
        • Sisäilma kehittäjäryhmä
        • Sote -palveluiden hankinnat -kehittäjäryhmä
        • Vähähiilinen rakentaminen kehittäjäryhmä
        • Vähäpäästöiset kunnossapidon urakat -kehittäjäryhmä
        • Vähäpäästöiset liikenteen hankinnat -kehittäjäryhmä
    • Alueellinen yhteistyö ja tuki (KEINO-muutosagentit)
      • Etelä-Karjala
      • Etelä-Pohjanmaa
      • Etelä-Savo
      • Kanta-Häme
      • Kainuu
      • Keski-Suomi
      • Kymenlaakso
      • Lappi
      • Pirkanmaa
      • Pohjanmaa
      • Keski-Pohjanmaa
      • Pohjois-Pohjanmaa
      • Satakunta
      • Uusimaa
      • Varsinais-Suomi
    • Hankintojen Green Deal -sopimukset
      • Mikä Green Deal -sopimus?
      • Käynnistyneet green dealit
        • Haitallisten aineiden vähentäminen päiväkotiympäristön hankinnoissa
        • Päästöttömien työmaiden green deal -sopimus
    • Keinokkaat verkostot ja hankkeet
  • Keinokkaat hankintaesimerkit
    • Ruokajärjestelmien ja elintarvikkeiden hankinnat
    • Energiantuotannon hankinnat
    • ICT:n, tietojärjestelmien ja teknologian hankinnat
    • Liikenteen, liikkumisen ja logistiikan hankinnat
    • Rakentamisen ja infran hankinnat
    • Sosiaali- ja terveydenhuollon hankinnat
    • Vesi- ja jätehuollon hankinnat
    • Hankintojen johtamisen esimerkit
    • Ilmianna keinokas esimerkki
  • Medialle
Etusivu

Etsi

Voit käyttää hakusanoja kattavammin korvaamalla niiden taivutusmuodot tähdellä (esim. johtam* tai kehittä*)

Murupolku

  1. Etusivu
  2. Toimiala asiantuntijatvirkamiehet
Hankintaesimerkki
26.11.2020

Lukutorin päästöttömän työmaan pilottihankinta – Case Espoon kaupunki

Main media
Espoon Lukutorin hankinta päästöttömänä työmaana.
Hankintaesimerkki
12.11.2020

Energiansäästöä kunnan kiinteistöihin: Poistoilmalämpöpumpun hankinta uimahalliin - Case Kurikan kaupunki

Main media
""
Hankintaesimerkki
28.9.2020

Elintarvikkeiden ja non-food -tuotteiden vastuullinen hankinta - Case Leijona Catering Oy

Main media
Kuvituskuvassa kasviksia.
Hankintaesimerkki
14.9.2020

Koulun kalustehankinta, loppukäyttäjien osallistaminen hankinnassa - Case Joutsenon koulu, Lappeenranta

Main media
Kuvituskuva kalustehankinnasta.
Hankintaesimerkki
11.9.2020

Lastensuojelun avo- ja sijaishuollon palveluiden tulosperusteinen hankinta: dynaaminen toimittajarekisteri – Case Oulun kaupunki

Main media
Lapsi leikkii palikoilla.
Hankintaesimerkki
8.9.2020

Jätehuollon toiminnanohjausjärjestelmän hankinta - Case Lakeuden Etappi, jätelaitosten yhteishankinta

Main media
Kuvituskuva toiminnanohjausjärjestelmästä.
Uutinen/artikkeli
30.6.2020

Eurooppalaisia haasteita ja keinoja kehittää vihreiden julkisten hankintojen lainsäädäntöä ja mittaamista

Marinin hallitus on asettanut kunnianhimoisen tavoitteen sisällyttää hiili- ja ympäristöjalanjälki hankintakriteereihin niille julkisille hankinnoille

kuvistuskuva
Tulosta
  • Facebook
  • Tweet
  • Plus Share
  • LinkedIn
Etusivu

KEINO-osaamiskeskus

Työ- ja elinkeinoministeriön ohjaama ja rahoittama KEINO-osaamiskeskus (Kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus) on osa hallitusohjelman toteutusta. KEINO tukee ja auttaa julkisia hankkijoita kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen kehittämisessä.

OTA YHTEYTTÄ

Sähköposti: palvelu@hankintakeino.fi
Twitter: @hankintakeino