Keinoja arviointitarpeen tunnistamiseen
Hankinnan vaikutusten ennakkoarviointitarpeen hahmottamiseen voi hyödyntää alla olevia taulukkoja hankinnan potentiaalisista vaikutuksista.
Hankinnan potentiaalisten vaikutusten arviointi
Tuottavuus-/ säästövaikutukset |
Pieni | Kohtalainen | Suuri |
Palvelun laadun parantuminen |
Pieni | Kohtalainen | Suuri |
Ympäristövaikutukset |
Pieni | Kohtalainen | Suuri |
Sosiaaliset vaikutukset |
Pieni | Kohtalainen | Suuri |
Vaikutukset sisäiseen yhteistyöhön organisaatiossa |
Pieni | Kohtalainen | Suuri |
Vaikutukset organisaation ulkoiseen (alueelliseen) yhteistyöhön (esim. hankintarengas/kuntayhtymä) |
Pieni | Kohtalainen | Suuri |
Markkinoiden valmius vastata julkisen organisaation tarpeeseen |
Ei valmiita ratkaisuja |
Puolivalmiita, vaatii kokeiluja |
Valmiita ratkaisuja |
Ratkaisun monistettavuus | Pieni | Kohtalainen |
Suuri |
Innovaatiopotentiaali yrityksille* |
Pieni | Kohtalainen | Suuri |
Kasvupotentiaali yrityksille |
Pieni | Kohtalainen | Suuri |
Lue ja lataa alta:
Hankinnnan potentiaalisten vaikutusten arviointilomake (PDF)
Hankinnan innovaatiopotentiaalin arviointiohje ja -lomake (PDF)
Hankintojen innovaatiopotentiaalin arviointiohje- ja lomake (SÄHKÖINEN)
Jos haluttu potentiaalinen vaikutus julkiselle organisaatiolle, asiakkaalle ja/tai yritysten toiminnalle ja kilpailukyvylle arvioidaan suureksi, kannattaa hankinnassa edetä vaikuttavuuden ennakkoarviointiin, jossa keskeinen kysymys on, miten hankinnalla saadaan aikaan haluttuja vaikutuksia ja miten niiden toteutumista voidaan seurata ja mitata.