Hankintojen johtaminen

Hankintojen vaikuttavuuden johtaminen - Case Hämeenlinnan kaupunki

Hämeenlinnan linna
Kuva: Hämeenlinnan kaupunki, Miika Kangasniemi

Hämeenlinna on tullut tunnetuksi erityisesti vaikuttavuuden hankkimisesta ja innovatiivisista hankintamenettelyistä sosiaalisen kestävyyden saralla. Vuosikymmenen aikana se on vahvistanut hankintojen valmistelun resursseja, kehittänyt mittareita sekä luonut työnjakoa, jossa luottamushenkilöt linjaavat hankintojen teon periaatteet, mutta viranhaltijat tekevät hankintapäätökset.“Esimerkiksi ikäihmisten palveluissa tärkeä merkitys on ollut tilaaja-tuottaja-mallin käyttöönotolla sekä pysyvän vuoropuhelun synnyttämisellä tilaajan ja tuottajina toimivien yksityisten ja julkisten palveluntarjoajien välillä”, kertovat Hämeenlinnan kaupunginhallituksen puheenjohtaja Sari Rautio ja tulosaluejohtaja Leena Harjula. 

Katso alta Sarin ja Leenan haastattelu. 

tags