Hyppää pääsisältöön
Etusivu

Ajankohtaista

  • Ajankohtaista
  • Ota yhteyttä
  • FI
  • SV
  • EN
Valikko

Main menu

  • Mikä osaamiskeskus?
    • Ota yhteyttä
    • KEINO-konsortion organisaatiot ja roolit
    • KEINOn palvelut
      • Kehittäjäryhmät
        • Päättyneet kehittäjäryhmät
      • Hankintatoimen johtamisen kehitysohjelmat
        • KEINO-akatemia
        • Kiertotalous-akatemia
        • Innovaatio-akatemia
        • Soske-akatemia 
        • Vähähiilisyys-akatemia
      • Innovation Broker
        • Innovation Broker -palvelut
        • Innovation Broker -haku syksylle 2022
      • Teemakohtaiset sparraukset
        • Ruokapalveluiden ja elintarvikkeiden hankintaklinikka
        • Vähähiilisten hankintojen kehittämisohjelma
      • Neuvontapalvelu
    • KEINOn toiminta
      • Toiminnan kohderyhmät
      • Toimintakertomukset
    • KEINO-osaajat
    • KEINO-muutosagentit
      • KEINO-muutosagenttien haku 2022
    • Usein kysyttyä KEINOsta
    • Medialle
    • Ota yhteyttä
  • Kestävyys ja innovatiivisuus
    • Mikä kestävä hankinta?
      • Ekologinen kestävyys
        • Vähähiilisyys ja energiatehokkuus
        • Jakamistalous
        • Puhdas, turvallinen ja monimuotoinen ympäristö
          • Kemikaalit julkisissa hankinnoissa -itseopiskelumateriaali
        • Kiertotalous ja materiaalitehokkuus
        • Eläinten hyvinvointi
      • Sosiaalinen kestävyys
        • Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus
        • Työllistäminen
        • Ihmis- ja työoikeuksien noudattaminen
        • Eettinen valmistus- ja toimitusketju
      • Taloudellinen kestävyys
        • Harmaan talouden torjunta
        • Elinkaarilaskelmat ja kokonaistaloudellisuus
    • Mikä innovatiivinen hankinta?
    • Tilanne Suomessa
      • Hankintoja koskeva kestävyyspolitiikka
      • Yleisesti tilannetietoa hankinnoista
      • Strateginen johtaminen hankinnoissa
        • Vuosi 2018
        • Vuosi 2021
      • Osaaminen hankinnoissa
        • Osaamisen tila Suomessa vuonna 2018
        • Osaamisen tila Suomessa vuonna 2020
      • Innovatiivisuus ja kestävyys hankinnoissa
        • Innovatiivisuus hankinnoissa
        • Kestävyys hankinnoissa
      • Tutkimukset
  • Johtaminen ja kehittäminen
    • Johtaminen ja kehittäminen pähkinänkuoressa
      • Mistä strategia tulee?
      • Kuka laatii strategian?
      • Strategiaprosessin vaiheet ja sisällöt
      • Strategisten linjausten tasot
    • Hankintojen analysointi ja tiedolla johtaminen
      • Nykytila-analyysi
      • Maturiteettianalyysi
      • Kuluanalyysi eli spend-analyysi
      • Hiilijalanjälkianalyysi
      • Analyysien työkaluja
    • Hankintojen johtamisen mallit
      • Hajautetut hankinnat
      • Keskitetyt hankinnat
      • Hajakeskitetyt hankinnat
      • Kategorisoidut hankinnat
    • Hankintojen strategiset linjaukset
    • Strategian toiminnallistaminen
      • Toiminnallistaminen organisaation eri tasoilla
      • Toiminnallistamisen elementit
        • Hankintoja ohjaavasta strategiasta viestiminen
        • Hankintaosaamisen johtaminen ja kehittäminen
      • Toiminnallistamisen välineitä
        • Hankintaluotsi
        • Hankintojen tulevaisuuspolku
    • Strategian vaikuttavuuden mittarit
    • Hankintojen vaikutusten ja vaikuttavuuden arviointi
      • Strategisen tason arviointi
      • Kategoriatason arviointi
      • Yksittäisen hankinnan arviointi
        • Hankinnan vaikuttavuus ja vaikutukset - ennakkoarvioinnin opas
          • Käsitteiden määrittelyä
          • Miksi tehdä vaikutusten ja vaikuttavuuden ennakkoarviointi?
          • Milloin tehdä vaikutusten ja vaikuttavuuden ennakkoarviointi?
          • Miten tehdä vaikutusten ja vaikuttavuuden ennakkoarviointi?
            • Vaihe 1: Tunnista vaikutusten ja vaikuttavuuden ennakkoarviointitarve
              • Keinoja arviointitarpeen tunnistamiseen
              • Esimerkki: Ennakkoarviointitarpeen tunnistaminen
            • Vaihe 2: Määrittele vaikuttavuustavoitteet ja seurattavat vaikutukset
              • Keinoja vaikuttavuustavoitteiden ja seurattavien vaikutusten määrittelyyn
              • Esimerkki: Vaikuttavuustavoitteiden määrittely
              • Esimerkki: Seurattavien vaikutusten tunnistaminen ja mallinnus
            • Vaihe 3: Laadi mittarit vaikutusten arvioimiseksi
              • Keinoja muutosta mittaavien mittarien laadinnalle
              • Esimerkki: Mittarien valinta
            • Vaihe 4: Sisällytä arviointiprosessin tulokset kilpailutukseen ja hankinta-asiakirjoihin
              • Esimerkki: Markkinavuoropuhelu kilpailutusprosessissa
              • Esimerkki: Kilpailutuksen käynnistäminen
          • Lisätietoa
  • Osaaminen ja taidot
    • Hankinnan kohde
      • Energiantuotannon hankinnat
      • Rakentamisen ja infran hankinta 
      • Jäte- ja vesihuollon hankinnat
      • Liikenteen ja liikkumisen hankinta
      • Ruokapalveluiden ja elintarvikkeiden hankinta
      • Tietojärjestelmien ja teknologian hankinta
    • Hankinnan suunnittelu
      • Tavoitteena kestävyys
      • Tavoitteena innovatiivisuus
        • Vaikuttavuus ja arviointi
    • Hankinnan markkinakartoitus
      • Mitä ja kuka
      • Milloin?
      • Miten?
        • VAIHE 1: Vaihtoehdot
        • VAIHE 2: Tiedotus
        • VAIHE 3: Vuorovaikuta
        • VAIHE 4: Huomioi tulokset
        • Markkinakartoitus ja hankintalaki
    • Hankinnan kilpailutus
    • Hankintasopimus ja seuranta
    • Hankinnan vaikuttavuuden arviointi
    • Opetusta ja tutkintotarjonta
      • Koulutus ja kurssit
      • Muu koulutus ja kursseja
      • KEINO-akatemia
        • Hankintojen vaikuttavuuden johtamisen kehitysohjelma 2021-2022
        • Hankintojen vaikuttavuuden johtamisen kehitysohjelma 2020-2021
        • Hankintojen vaikuttavuuden johtamisen kehitysohjelma 2019-2020
          • Jakso 5: BENCHMARK-TYÖPAJA
      • Vähähiiliset julkiset hankinnat -webinaarisarja
      • Vertaisoppiminen kansainvälisesti
        • TAIEX-EIR Peer 2 Peer -vertaisoppimisohjelma
        • Itseräätälöidyt opintomatkat
    • Rahoitusmahdollisuudet
      • EU-rahoitus innovatiivisille julkisille hankinnoille
      • Hankinnan tulosperusteinen rahoitussopimus (SIB)
  • Ajankohtaista
  • Yhteistyö ja verkostoituminen
    • Kehittäjäryhmät
      • Sairaanhoitopiirien hankinnat -kehittäjäryhmä
      • Vähähiilinen rakentaminen kehittäjäryhmä
      • Vähäpäästöiset liikenteen hankinnat -kehittäjäryhmä
    • Alueellinen yhteistyö ja tuki (KEINO-muutosagentit)
      • Etelä-Karjala
      • Etelä-Pohjanmaa
      • Etelä-Savo
      • Kanta-Häme
      • Kainuu
      • Keski-Suomi
      • Kymenlaakso
      • Lappi
      • Pirkanmaa
      • Pohjanmaa
      • Keski-Pohjanmaa
      • Pohjois-Pohjanmaa
      • Satakunta
      • Uusimaa
      • Varsinais-Suomi
    • Hankintojen Green Deal -sopimukset
      • Mihin hankintojen Green Dealissä sitoudutaan?
      • Käynnistyneet green dealit
        • Haitallisten aineiden vähentäminen päiväkotiympäristön hankinnoissa
        • Päästöttömien työmaiden green deal -sopimus
    • Keinokkaat verkostot ja hankkeet
  • Keinokkaat esimerkit
  • Medialle
Etusivu

Etsi

Content source

Jos haluat hakea sanaa eri taivutusmuodoissa, kirjoita vain sen runko, esim. johtam

Murupolku

  1. Etusivu
  2. valtion yhtio
Esimerkki
17.6.2022

Kvanttitietokoneen hankinta – Case VTT

Main media
Kvanttitietokone
Esimerkki
12.4.2022

Forssan seudun lähi- ja luomuruoan dynaaminen hankintajärjestelmä - Case Forssan Yrityskehitys Oy

Main media
Mies kantaa kasviksia.
Esimerkki
30.8.2021

Pihojen kestävän hoitourakan pilottihankinta - Case Heka

Main media
Hekan talojen asukas istuttaa kasveja ulkona.
Esimerkki
28.9.2020

Elintarvikkeiden ja non-food -tuotteiden vastuullinen hankinta - Case Leijona Catering Oy

Main media
Kuvituskuvassa kasviksia.
Esimerkki
26.8.2020

Jätteen korttelikeräys - Case Lakeuden Etappi Oy

Main media
Jätteiden keräysastioita
Esimerkki
25.10.2019

Ympäristönäkökulmat terveydenhuollon tekstiilihankinnassa – Case Sakupe Oy

Main media
Pienoiskuva
EnglanniksiRuotsiksiTulosta
Etusivu

KEINO-osaamiskeskus

Työ- ja elinkeinoministeriön ohjaama ja rahoittama KEINO-osaamiskeskus (Kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus) on osa hallitusohjelman toteutusta. KEINO tukee ja auttaa julkisia hankkijoita kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen kehittämisessä.

Tietosuojaseloste

Saavutettavuusseloste

Evästekäytäntö

OTA YHTEYTTÄ

Sähköposti: palvelu@hankintakeino.fi

Twitter: @hankintakeino

Linkedin: Kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus, KEINO 

Youtube: hankintakeino

Tilaa uutiskirje: www.uutiskirje.hankintakeino.fi